BE03: Recursos Naturales

Los recursos naturales se gestionan respetando el bienestar de los ecosistemas, las personas y los animales

1. Ambición

Una empresa Future-Fit preserva la salud de todos los recursos naturales que posee o gestiona, así como la de todos los ecosistemas y comunidades afectadas por las actividades de abastecimiento que realiza (por ejemplo, agricultura, pesca, caza, cría de animales, minería).

1.1 Qué significa este objetivo

A medida que aumenta la demanda de recursos naturales, también lo hace la presión ejercida sobre los ecosistemas, las personas y los animales que contribuyen a su suministro.

El énfasis aquí está en no causar daño como resultado de la propiedad o gestión y extracción de recursos naturales por parte de la empresa. Esto incluye, entre otras cosas:

  • Cosechar recursos renovables a tasas que no reduzcan la capacidad de la naturaleza para regenerarlos.
  • Extraer recursos no renovables de manera que no dañen sistemáticamente los ecosistemas y las comunidades circundantes.
  • Respetando el bienestar de los animales.
  • Evitar conflictos y violaciones de los derechos humanos al extraer minerales valiosos.

Para ser Future-Fit, una empresa debe: (a) preservar la salud de todos los recursos naturales que posee o gestiona; y (b) proteger la salud de los ecosistemas y las comunidades afectadas por las actividades de cosecha y extracción.

1.2 ¿Por qué es necesario este objetivo?

Al igual que con todos los Objetivos de Equilibrio de Future-Fit, una empresa debe alcanzar este objetivo para asegurarse de que no está haciendo nada que socave el progreso de la sociedad hacia un futuro ambientalmente restaurador, socialmente justo y económicamente inclusivo. Para obtener más información sobre cómo se derivaron estos objetivos sobre la base de 30 años de ciencia de sistemas, consulte la Guía Metodológica.

Estas estadísticas ayudan a ilustrar por qué es fundamental que todas las empresas alcancen este objetivo:

  • Los recursos naturales están siendo agotados por la sociedad a un ritmo insostenible. Actualmente, el uso anual de recursos naturales renovables por parte de la humanidad es 1,7 veces mayor que el que se puede regenerar en todo un año. En 2017, la sociedad ya había usado un año de recursos renovables disponibles para el 2 de agosto. [46]

  • Actualmente estamos experimentando la peor incidencia de extinción de especies desde la pérdida de los dinosaurios hace 65 millones de años. La extinción se produce a una tasa de fondo natural de aproximadamente una a cinco especies por año. Los científicos estiman que ahora estamos perdiendo especies a una tasa entre 1.000 y 10.000 veces mayor que la tasa normal, y que docenas se extinguen cada día. [47]

1.3 Cómo contribuye este objetivo a los ODS

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas son una respuesta colectiva a los mayores desafíos sistémicos del mundo, por lo que están naturalmente interconectados. Cualquier acción puede tener un impacto directo en algunos ODS y en otros a través de efectos colaterales. Una empresa Future-Fit puede estar segura de que está contribuyendo (y de ninguna manera obstaculizando) el progreso hacia los ODS.

Las empresas pueden contribuir a varios ODS gestionando respetuosamente los recursos naturales y animando activamente a sus proveedores a hacer lo mismo. Pero los vínculos más directos con respecto a este objetivo son:

         Enlace a este objetivo de equilibrio
SDG 1 Apoyar los esfuerzos para garantizar que las personas tengan los mismos derechos a los recursos económicos y naturales, y para reducir la exposición y vulnerabilidad de las personas a las crisis económicas, sociales y ambientales.
SDG 2 Apoyar los esfuerzos para aumentar la productividad de los pequeños productores de alimentos mediante un mejor acceso a los recursos naturales y económicos y a los conocimientos.
SDG 8 Apoyar los esfuerzos para aumentar la eficiencia de los recursos mundiales en la producción y desvincular el crecimiento económico de la degradación ambiental.
SDG 12 Apoyar los esfuerzos para lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
SDG 14 Apoyar los esfuerzos para gestionar y proteger de manera sostenible los ecosistemas marinos y costeros a fin de evitar impactos adversos significativos mediante el fortalecimiento de su resiliencia, y para regular eficazmente la captura y poner fin a las prácticas pesqueras destructivas.
SDG 15 Apoyar los esfuerzos para garantizar la conservación, la restauración y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres y continentales de agua dulce, para detener la deforestación y combatir la desertificación, y para detener la pérdida de biodiversidad y proteger y prevenir la extinción de especies amenazadas.

2. Acción

2.1 Para Empezar

Información básica

Los incentivos económicos en torno a la producción de recursos naturales a menudo fomentan procesos de bajo costo y ritmo rápido, y están en desacuerdo con garantizar su disponibilidad a largo plazo. Estos desafíos existen en muchos tipos de recursos, pero se necesitan estrategias muy diferentes para superarlos: no existe una solución universal apropiada para todos los tipos de recursos naturales.

El primer paso de una empresa hacia el future-fitness debe ser examinar sus prácticas de gestión en todas sus ubicaciones, reconocer cualquier preocupación que se haya planteado (o que se pueda anticipar razonablemente) en relación con cada tipo de recurso natural utilizado y comprender cualquier consideración única o específica de la ubicación para cada sitio. Esto proporciona una línea de base contra la cual la empresa puede empezar a buscar oportunidades de mejora.

Preguntas que hacer

Estas preguntas deberían ayudarlo a identificar qué información recopilar.

¿Qué recursos naturales se encarga la empresa de gestionar?
  • ¿Qué tipos de recursos naturales posee o gestiona la empresa? ¿Dónde se ubican estas operaciones?
  • ¿Qué métodos de cosecha, minería, agricultura u otros métodos de producción se utilizan? ¿Hay terceros involucrados en la etapa de abastecimiento primario?
  • ¿Están diseñadas las directrices operativas para proteger a las comunidades locales o los ecosistemas principalmente para satisfacer requisitos internos, para cumplir con la legislación regional o para cumplir con las directrices especificadas por la industria o las ONG? ¿Alguno de los procesos está sujeto a selección o acreditación por parte de un tercero independiente?
  • ¿Necesita la empresa permiso para acceder a los recursos naturales (por ejemplo, autoridades o comunidades locales)? Si es así, ¿cuál es el proceso típico para obtener dichos permisos?
¿Qué preocupaciones económicas y riesgos de producción se pueden identificar?
  • ¿Los recursos naturales que se extraen de la naturaleza o de minas son abundantes o escasos? ¿El abastecimiento o la gestión de estos recursos está asociada a altos riesgos y costes de producción?
  • ¿Las tendencias actuales indican la posibilidad de problemas de escasez en el futuro? En caso afirmativo, ¿qué está impulsando estas tendencias?
  • ¿Han expresado otras organizaciones, instituciones de investigación o autoridades preocupaciones con respecto a la disponibilidad de los recursos naturales en cuestión, o con los procesos que se utilizan para obtenerlos?
¿Qué preocupaciones y riesgos locales para la producción puede identificar la empresa?
  • ¿Hay operaciones ubicadas en o cerca de ecosistemas, hábitats naturales, comunidades locales o asentamientos que puedan verse afectados por la presencia de la empresa?
  • ¿La producción involucra animales? En caso afirmativo, ¿los grupos de la industria y otras organizaciones relevantes ofrecen orientación sobre lo que se requiere para garantizar un trato humano?
  • ¿Qué tipo de presencia física implica la actividad de la empresa? ¿Los impactos negativos causados por la producción de recursos naturales son reversibles o permanentes?
  • ¿Qué tipos de subproductos operativos se crean como resultado de las operaciones (emisiones gaseosas, líquidas y sólidas, desechos físicos)? ¿Cómo se almacenan y eliminan los desechos?
  • ¿En qué insumos clave confía la empresa para gestionar sus recursos naturales (agua, energía, productos químicos, etc.)? ¿Es motivo de preocupación el suministro o uso de estos insumos?
  • ¿A qué normativa legal está sujeta la empresa? ¿Cómo varía esto según la ubicación?
  • ¿Las organizaciones locales están destacando activamente los problemas asociados con las prácticas de gestión actuales? En caso afirmativo, ¿la empresa ha reconocido o consultado a estas organizaciones?
Como priorizar

Estas preguntas deberían ayudarlo a identificar y priorizar acciones para mejorar.

¿Cuáles son las mejores oportunidades para progresar?
  • ¿Qué tipos de recursos naturales está más involucrada en el abastecimiento de la empresa? ¿Qué actividades tienen las huellas físicas más grandes? ¿Sobre qué actividades tiene la empresa el mayor grado de control operativo?
  • ¿Qué tan seguro es el acceso legal de la empresa a los recursos naturales en cada ubicación?
  • ¿Existen ubicaciones con un alto potencial de riesgo reputacional debido a las prácticas actuales de gestión de recursos?
  • ¿Cómo se espera que el crecimiento de la población, el cambio climático, el desarrollo económico y las tendencias en la regulación exacerben los riesgos existentes o introduzcan otros nuevos?
  • ¿En qué áreas se puede avanzar con la menor inversión de tiempo y recursos?
  • ¿Existen oportunidades de colaboración con comunidades locales, organizaciones u otras empresas sobre cómo abordar los desafíos del abastecimiento compartido?
¿La empresa se ha comprometido con objetivos y planes de acción para reducir o eliminar los problemas de abastecimiento?
  • En caso afirmativo, ¿son suficientes los compromisos existentes para reducir significativamente los impactos negativos? ¿Son suficientes para lograr el future-fitness? Si los compromisos son insuficientes, ¿cómo podrían incorporarse? ¿Qué autorización se necesitaría y tendría que participar para diseñar e implementar controles internos e incentivos adecuados?
¿Podría la empresa encontrar formas de superar los requisitos de este objetivo?
  • Más allá de lo que se requiere para alcanzar este objetivo, ¿es la empresa capaz de hacer algo para garantizar que los recursos naturales se gestionen para salvaguardar las comunidades, los animales y los ecosistemas?43 Cualquier actividad de este tipo puede acelerar el progreso de la sociedad hacia el future-fitness. Para obtener más detalles, consulte la Guía de Búsqueda Positiva.

La siguiente sección describe los criterios de aptitud necesarios para determinar si una acción específica resultará en un progreso hacia el future-fitness.

2.2 En busca del future-fitness

Introducción

Se debe evaluar la idoneidad para cada tipo de recurso natural que la empresa gestiona. Una vez que se ha evaluado la aptitud de todos los recursos naturales, es posible calcular la aptitud total de la empresa. Este paso se describe en detalle en la sección Evaluación, junto con los pasos adicionales necesarios para traducir la evaluación de la aptitud en indicadores cuantitativos de aptitud.

Criterios de aptitud

No existe solo un conjunto de criterios que abarque todos los tipos de recursos naturales. La empresa debe utilizar la experiencia disponible para identificar las áreas de preocupación para cada tipo.

Para ello, la empresa debe cumplir los siguientes requisitos:

Requisitos para la propiedad o gestión de los recursos naturales

El aprovechamiento o la extracción de un recurso natural se considera apto al 0% si:

Otros recursos naturales son propiedad o se gestionan de manera Future-Fit si se cumplen los siguientes requisitos:

Para que un recurso natural sea renovable, se requiere que:

  • El ritmo de cosecha no socava las tasas naturales de recuperación y regeneración.
  • Se mantiene la salud (estructura, productividad, función y diversidad) de los ecosistemas afectados.
  • Existen barreras adecuadas para proteger los ecosistemas acuáticos de los impactos de la producción, y en particular de la escorrentía de fertilizantes.
  • Los controles para garantizar que las actividades agrícolas y ganaderas no provoquen la introducción de especies exóticas invasoras en nuevos ecosistemas se evalúan periódicamente y se refuerzan cuando es necesario. - Se eliminan las técnicas destructivas de cultivo y recolección (por ejemplo, las redes de pesca de arrastre de fondo, los monocultivos, la erosión, la pérdida de la capa superficial del suelo y de los sedimentos).
  • El abastecimiento está en línea con los requisitos establecidos por los estándares relevantes y líderes de la industria.44

Además, en el caso de los animales, los recursos derivados de ellos o los servicios prestados por ellos, se requiere que:

  • Se mantiene el bienestar físico y emocional de los animales criados, y el enfoque está a la altura de las Cinco Libertades reconocidas internacionalmente.45
  • Se elimina la caza de animales en peligro de extinción.
  • El abastecimiento está en línea con los requisitos establecidos por los estándares relevantes y líderes de la industria.46

Criterios adicionales para empresas que utilizan animales para las pruebas de productos

Una empresa que depende de los animales para llevar a cabo ensayos clínicos sólo puede considerar que esa actividad es Future-Fit si las pruebas son requeridas por la ley y si se realizan en busca de superar desafíos sociales y ambientales sistémicos (por ejemplo, para desarrollar nuevos medicamentos). Esto excluye, por ejemplo, las pruebas de cosméticos. Además, la empresa debe contar con las siguientes políticas y procedimientos:

  • Un compromiso declarado públicamente de trabajar continuamente para reemplazar, reducir y refinar las pruebas con animales, que se aplica dentro de la propia empresa y para cualquier prueba subcontratada;

  • Iniciativas que evidencian el compromiso de reemplazar, reducir y refinar la experimentación animal; y

  • Controles que garantizan que las políticas y los procesos sean efectivos.47

En el caso de los recursos no renovables extraídos, se requiere que:

  • La obtención de minerales valiosos no contribuye a los conflictos ni a las violaciones de los derechos humanos, ya que aborda explícitamente todas las cuestiones relacionadas con la minería libre de conflictos.
  • Se elimina el uso de técnicas de extracción destructivas (por ejemplo, la minería a cielo abierto).
  • Se mantiene la salud (estructura, productividad, función y diversidad) de los ecosistemas afectados.
  • Existen controles para proteger los ecosistemas de los impactos de la producción (por ejemplo, la escorrentía de mercurio), que se evalúan periódicamente para garantizar su eficacia y se refuerzan cuando es necesario.
  • El abastecimiento está en línea con los requisitos establecidos por los estándares relevantes y líderes de la industria.48

3. Evaluación

3.1 Indicadores de progreso

La función de los indicadores de progreso Future-Fit es reflejar el grado de avance de una empresa en su camino hacia el logro de un objetivo específico. Los indicadores de progreso se expresan como porcentajes simples.

Una empresa siempre debe tratar de evaluar su future-fitness en toda la extensión de sus actividades. En algunas circunstancias, esto puede no ser posible. En tales casos, véase la sección Evaluación y Presentación de Informes con Datos Incompletos en la Guía de Implementación.

Este objetivo tiene un indicador de progreso. Para calcularlo, se requieren los siguientes pasos:

  • Evaluar la aptitud de cada recurso natural.
  • Calcular la aptitud de todos los recursos naturales.
Evaluación de la aptitud de cada recurso natural

Un recurso natural es 100% apto si se gestiona de acuerdo con los criterios anteriores. De lo contrario, se considera que el recurso natural es 0% apto.

Si se mantienen todos los criterios para una fracción de un recurso natural (por ejemplo, porque las prácticas difieren en dos sitios), una empresa puede calificar esa fracción como 100% adecuada. Por el contrario, si un recurso natural aún no ha sido evaluado en función de los criterios de idoneidad, debe considerarse apto al 0%.

Calculando el progreso de la empresa

Para cada recurso natural:

  • Determine el valor de cada recurso (véase la Nota sobre la valoración de los recursos naturales, más adelante).
  • Calcular el valor total de los recursos naturales que posee o gestiona la empresa y que se ha verificado que son aptos.
  • Calcular el valor total de todos los recursos naturales que posee o gestiona la empresa.
  • El progreso de la empresa se mide como la fracción del valor total de los recursos naturales propios o gestionados que cumplen con los criterios de idoneidad, expresada como porcentaje.

Esto se puede expresar matemáticamente como:

\[F^{ALL}=\frac{V_F}{V_T}\]

Dónde:

\[F^{ALL}\] Es el progreso hacia el future-fitness, expresado como porcentaje.
\[V_F\] Es el valor total de los recursos naturales que posee o gestiona la empresa y que han sido verificados como Future-Fit.
\[V_T\] Es el valor total de todos los recursos naturales gestionados por la empresa.

Nota sobre la valoración de los recursos naturales

Se debe atribuir un valor en dólares a cada recurso natural administrado o propiedad de la empresa, con el fin de integrarlos en el cálculo de la aptitud general de la empresa. Siempre que sea posible, la empresa debe determinar este valor en dólares utilizando el precio de mercado.

Los métodos para determinar el precio de mercado incluyen:

  1. Si el recurso en cuestión se ha vendido recientemente entre partes en condiciones de plena competencia, utilice ese precio (ajustado en función de los cambios situacionales relevantes);

  2. Si un recurso similar y comparable ha sido vendido recientemente entre partes en condiciones de plena competencia, utilice esa valoración como base para el precio;

  3. Proyectar el valor de vida útil del activo utilizando el precio de venta promedio del bien o servicio que el recurso está produciendo, menos los costos de producción/extracción;

  4. Utilizar la evaluación de un experto independiente.

Cabe destacar que el equipo de Future-Fit no está sugiriendo de ningúna manera que el “valor real” de un recurso natural pueda reducirse a una cantidad en dólares. Por el contrario, este paso solo es necesario para que sea posible calcular el progreso de toda la empresa, mediante la agregación de puntuaciones de una gama (potencialmente muy diversa) de tipos de recursos naturales.

3.2 Indicadores de contexto

La función de los indicadores de contexto es proporcionar a las partes interesadas la información adicional necesaria para interpretar el alcance total del progreso de una empresa.

Descripción y alcance de los recursos naturales que aún no se ha verificado que sean Future-Fit

Para cada recurso natural que aún no se esté gestionando de acuerdo con los estándares de Future-Fit, y para cualquiera para el que aún no se haya realizado una evaluación del future-fitness, la empresa debe proporcionar una descripción de la naturaleza del recurso, junto con el alcance de su gestión y producción durante el período del informe, expresado como un recuento de unidades individuales, área de tierra, peso u otra medida según proceda.49

Para ver un ejemplo de cómo se pueden informar los indicadores de contexto, consulte aquí.

4. Garantía

4.1 Para qué sirve la garantía y por qué es importante

Cualquier empresa que busque el future-fitness infundirá más confianza entre sus principales grupos de interés (desde su director ejecutivo y director financiero hasta inversores externos) si puede demostrar la calidad de sus datos de Future-Fit y la solidez de los controles que los sustentan.

Esto es particularmente importante si una empresa desea informar públicamente sobre su progreso hacia el future-fitness, ya que algunas empresas pueden requerir una garantía independiente antes de la divulgación pública. Al contar con controles efectivos y bien documentados, una empresa puede ayudar a los aseguradores independientes a comprender rápidamente cómo funciona el negocio, lo que ayuda a su capacidad para brindar seguridad y/o recomendar mejoras.

4.2 Recomendaciones para este objetivo

Los siguientes puntos destacan las áreas de atención con respecto a este objetivo específico. Cada empresa y cada período de informe es único, por lo que los compromisos de aseguramiento siempre varían: en cualquier situación dada, los aseguradores pueden tratar de evaluar diferentes controles y evidencia documentada. Por lo tanto, los usuarios deben ver estas recomendaciones como una lista ilustrativa de lo que se puede solicitar, en lugar de una lista exhaustiva de lo que se requerirá.

  • Documentar los métodos utilizados para garantizar que la empresa haya incluido todos los recursos relevantes de cada categoría de recursos naturales en su evaluación. Esta información puede ayudar a los aseguradores a evaluar si el enfoque de la empresa corre el riesgo de haber omitido algún recurso, lo que lleva a que se informen indicadores incorrectos.
  • Documentar los métodos utilizados para evaluar la salud inicial de los ecosistemas que rodean los recursos naturales de la empresa. Las aseguradoras pueden usar esta información para evaluar si la evaluación fue apropiada y para garantizar que las evaluaciones futuras se realicen de manera consistente.
  • Asegúrese de que la empresa ha evaluado todos los animales que son propiedad de la empresa o que están gestionados por ella, ya sea que participen directamente en las operaciones (por ejemplo, perros policía), se utilicen para producir productos consumibles (por ejemplo, pollos criados para la producción de huevos) o cumplan otras funciones (por ejemplo, animales utilizados en las pruebas de medicamentos).
  • Documentar el método utilizado para evaluar el valor de los recursos naturales que la empresa posee o gestiona, y conservar las notas de trabajo de estas evaluaciones. Las aseguradoras pueden utilizar esta información para asegurarse de que se ha utilizado un método coherente y para verificar que la empresa ha representado adecuadamente el valor de sus recursos.

Para obtener una explicación más general de cómo diseñar y documentar controles internos, consulte la sección Búsqueda del Future-Fitness de Manera Sistemática en la Guía de implementación.

5. Información adicional

5.1 Ejemplo

ACME Inc. vende productos de limonada que contienen azúcar, agua y limones.

ACME es propietaria de las granjas de limón y caña de azúcar que producen los insumos necesarios para hacer su limonada. Ha trabajado arduamente para garantizar que su producción de limón cumpla con los criterios de Future-Fit, pero aún tiene que evaluar su idoneidad para la producción de caña de azúcar.50

La empresa puede identificar la aptitud de cada recurso natural de propiedad o gestión como:

\[f_{Limón}=100\%\] \[f_{Azúcar}=0\%\]

La empresa valora la granja de limones en 750.000 dólares utilizando el precio por acre de tierra productiva utilizada en la reciente venta de una granja de tamaño comparable en la misma región. No existe una comparación viable para la finca de caña de azúcar, por lo que la empresa estima un valor basado en los datos de inflación regional y el precio que pagó por la finca tres años antes. El valor estimado es de 600.000 dólares.

La empresa ahora puede calcular su progreso así:

\[F^{ALL}=\frac{V_F}{V_T}=\frac{750.000}{750.000+600.000}\approx56\%\]

Indicador de contexto

Descripción y alcance de los recursos naturales que aún no se ha verificado que sean Future-Fit:

  • Finca de caña de azúcar, 15.000m2.

5.2 Preguntas frecuentes

¿Qué pasa con los materiales utilizados como combustibles para producir energía?

Si la propia empresa o un proveedor de una función principal externalizada utiliza un material directamente como combustible como parte necesaria de su producción (por ejemplo, carbón o biomasa quemados en altos hornos), entonces este material se considera un insumo del producto y, por lo tanto, debe evaluarse con respecto al objetivo de las adquisiciones salvaguardan la búsqueda del future-fitness.51

¿Qué pasa con el agua utilizada en la producción?

Los impactos relacionados con el uso del agua se capturan en el objetivo El uso del agua es ambientalmente responsable y socialmente equitativo, y, por lo tanto, no se incluyen aquí.

¿Cómo se aplica esta guía a los animales utilizados para probar productos que no resuelven desafíos sistémicos?

En los casos en que los productos no se crean para resolver desafíos sistémicos, algunas empresas pueden optar, o estar obligadas por ley, por probarlos en animales antes de que puedan venderse en los mercados nacionales. En algunas circunstancias, estos productos pueden tener beneficios significativos para la sociedad, que deben reconocerse (para obtener más información, consulte la Guía de Búsqueda Positiva). Sin embargo, en los casos en que una o más de las Cinco Libertades sean violadas por el proceso de prueba, esto debe reconocerse como un impacto negativo y será un factor en el desempeño de la empresa con respecto a este objetivo.

Bibliografia

[46]
“Earth overshoot day.” Global Footprint Network, 2017 [Online]. Available: https://overshoot.footprintnetwork.org/. [Accessed: 16-Dec-2023]
[47]
“The extincition crisis.” Centre for Biological Diversity [Online]. Available: http://www.biologicaldiversity.org/programs/biodiversity/elements_of_biodiversity/extinction_crisis/. [Accessed: 28-Oct-2017]
[48]
“What are high conservation values?” High Conservation Values Resource Network, 2017 [Online]. Available: https://www.hcvnetwork.org/hcv-approach. [Accessed: 26-Dec-2023]
[49]
E. Brown, N. Dudley, A. Lindhe, D. R. Muhtaman, C. Stewart, and T. Synott, “Common guidance for the identification of high conservation values.” 2013 [Online]. Available: https://www.hcvnetwork.org/library/common-guidance-for-the-identification-of-hcv-english-indonesian-french-portuguese. [Accessed: 02-Dec-2023]
[50]
E. Brown and M. Senior, “Common guidance for the management and monitoring of high conservation values.” 2014 [Online]. Available: https://www.hcvnetwork.org/library/common-guidance-for-the-management-and-monitoring-of-hcv. [Accessed: 02-Dec-2023]
[51]
“Farm animal welfare in great britain: Past, present and future.” Farm Animal Welfare Council, 2009 [Online]. Available: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/319292/Farm_Animal_Welfare_in_Great_Britain_-_Past__Present_and_Future.pdf. [Accessed: 27-Aug-2017]

  1. Esta es una de las ocho Propiedades de una Sociedad Future-Fit. Para más detalles, ver la Guía Metodológica.↩︎

  2. A modo de orientación, Alianza de ISEAL ha creado un Código de Establecimiento de Estándares al que debe adherirse cualquier buen estándar de abastecimiento. Ejemplos de miembros de ISEAL incluyen el Consejo de administración marítima (mariscos certificados), El Estándar de BioComercio Ético, the Consejo de administración forestal and the Alianza para la Selva Tropical.↩︎

  3. Las Cinco Libertades ofrecen un conjunto de principios fundamentales en el bienestar animal que han sido adoptados por organizaciones como la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA)), la Asociación Veterinaria Británica (AVB) y la Real Sociedad para la Prevención de la Crueldad contra los Animales (RSPCA).↩︎

  4. Ejemplos incluyen los estándares de bienestar de la RSPCA y el Estándar de Animales Orgánicos de la Asociación del Suelo.↩︎

  5. Para obtener orientación sobre cómo establecer controles internos, consulte la sección Buscar el future-fitness de manera sistemática en la Guía de Implementación.↩︎

  6. Ejemplos de estándares relevantes incluyen el Consejo de Joyería Responsable, Fairmined, la Iniciativa de Minerales Responsables, y el Estándar IRMA para Minería Responsable.↩︎

  7. Se recomienda a las empresas seguir las normas de la industria al elegir la métrica, con el fin de proporcionar la información más indicativa y comparable posible para los usuarios.↩︎

  8. Tenga en cuenta que el agua se cubre por separado con el objetivo El uso del agua es ambientalmente responsable y socialmente equitativo y, por lo tanto, no se incluye en este cálculo.↩︎

  9. Consulte la Guía Metodológica para obtener definiciones de funciones básicas subcontratadas e insumos de productos.↩︎