6. Objetivos de Equilibrio

Figura 6.1: Los Objetivos de Equilibrio de Future-Fit.

Los 23 objetivos de equilibrio presentados aquí se agrupan de acuerdo con las ocho propiedades de una sociedad Future-Fit. Para cada objetivo se proporciona un resumen, junto con un enlace para descargar la Guía de Acción del objetivo, donde se puede encontrar una guía detallada sobre cómo perseguir el objetivo.

6.1 Energía

En una sociedad Future-Fit, la energía es renovable y está disponible para todos.

BE01: La energía proviene de fuentes renovables

El petróleo, el carbón y el gas a menudo se obtienen de manera destructiva para el medio ambiente y su uso como combustibles genera emisiones de gases de efecto invernadero. Además, estos recursos son finitos y su valor para la sociedad va mucho más allá de la combustión.

Para ser Future-Fit, una empresa debe asegurarse de que toda la energía que consume (en forma de electricidad, calor o combustible) se derive de fuentes de energía renovables, incluyendo solar, eólica, undimotriz e hidroeléctrica, recursos geotérmicos y biomasa.

Ver la Guía de Acción.

6.2 Agua

En una sociedad Future-Fit, el agua se obtiene de manera responsable y está disponible para todos.

BE02: El uso del agua es ambientalmente responsable y socialmente equitativo

A través de extracciones excesivas de agua, vertidos de aguas residuales contaminadas o al afectar negativamente las características de cualquier agua extraída antes de devolverla a la naturaleza, una empresa puede socavar la cantidad, calidad y disponibilidad de agua a nivel local.

Las empresas deben asegurarse de que su uso del agua no socave la cantidad y calidad del agua disponible para las personas y los ecosistemas que dependen de las cuencas hidrográficas en cuestión.

Para estar Future-Fit una empresa debe:

1. minimizar – y eventualmente eliminar en regiones con estrés hídrico – su consumo de agua con fines industriales y comerciales; y
2. asegurar que las descargas no degraden la calidad de las masas de agua receptoras, la salud de los suelos receptores, ni causen de ninguna otra manera daño a los ecosistemas o a las personas.

Ver la Guía de Acción.

6.3 Recursos naturales

En una sociedad Future-Fit, los recursos naturales se gestionan para salvaguardar las comunidades, los animales y los ecosistemas.

BE03: Los recursos naturales se gestionan respetando el bienestar de los ecosistemas, las personas y los animales.

A medida que aumenta la demanda de recursos naturales, también lo hace la presión ejercida sobre los ecosistemas, las personas y los animales que contribuyen a su suministro.

El énfasis aquí está en no causar daño como resultado de la propiedad o gestión y extracción de recursos naturales de la empresa. Esto incluye, pero no se limita a:

• Cosechar recursos renovables a tasas que no reduzcan la capacidad de la naturaleza para regenerarlos.
• Extraer recursos no renovables de manera que no dañen sistemáticamente los ecosistemas y las comunidades circundantes.
• Respetando el bienestar de los animales.
• Evitar conflictos y violaciones de los derechos humanos al extraer minerales valiosos.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. preservar la salud de todos los recursos naturales que posee o gestiona; y
2. Proteger la salud de los ecosistemas y las comunidades afectadas por las actividades de cosecha y extracción.

Ver la Guía de Acción.

6.4 Contaminación

En una sociedad Future-Fit, el medio ambiente está libre de contaminación.

BE05: Las emisiones operacionales no dañan a las personas ni al medio ambiente

Las operaciones de la empresa pueden provocar la liberación de una serie de productos químicas y partículas. La emisión de sustancias que ya son abundantes en la naturaleza, y de sustancias que la naturaleza puede descomponer rápidamente y sin consecuencias, no es una preocupación.

Se sabe que algunas sustancias son tóxicas para las personas y los organismos. Otras sustancias pueden no parecer inmediatamente dañinas, pero si la naturaleza no puede descomponerlas rápidamente, pueden acumularse sistemáticamente en el medio ambiente a niveles peligrosos, a través de emisiones gaseosas, líquidas o sólidas.

Entre las sustancias más preocupantes figuran las que son escasas en la naturaleza (por ejemplo, oligoelementos como el cadmio), las que son persistentes (por ejemplo, CFC) y las que se emiten en grandes volúmenes (por ejemplo, NOx). Todas estas sustancias potencialmente dañinas deben mantenerse en circuitos cerrados, o no usarse en primer lugar. El contexto de este objetivo puede variar desde local (por ejemplo, suelo, ríos) hasta global (por ejemplo, aire, océanos) dependiendo de la sustancia y el modo de emisión.

Para estar Future-Fit, una empresa debe:

1. eliminar las emisiones gaseosas nocivas (por ejemplo, contaminantes atmosféricos, humos tóxicos);
2. eliminar emisiones sólidas nocivas (por ejemplo, metales escasos, uso de fertilizantes peligrosos); y
3. eliminar emisiones de líquidos nocivos (por ejemplo, derrames, fluidos químicos).

Ver la Guía de Acción.

BE06: Las operaciones no emiten gases de efecto invernadero

La naturaleza puede absorber de forma segura algunos gases de efecto invernadero (GEI) producidos por el hombre cada año, pero el imperativo de Future-Fit es que las empresas eliminen todas las emisiones operativas de GEI. Esto se debe a que estamos peligrosamente cerca de alcanzar niveles atmosféricos de GEI que serán catastróficos para la sociedad, y cualquier intento de dividir el presupuesto de carbono restante entre las empresas es probable que sea demasiado complejo, polémico y/o lento para dar lugar a la escala y velocidad de reducción que ahora se necesita.

Para ser Future-Fit, una empresa debe emitir cero GEI netos como resultado de sus propias actividades operativas y su consumo de energía. En este caso, las emisiones netas de GEI significan las emisiones totales de GEI, menos las emisiones que se secuestran permanentemente o se compensan adecuadamente.

Ver la Guía de Acción.

BE18: Los productos no emiten gases de efecto invernadero

Al igual que con el objetivo las operaciones no emitan gases de efecto invernadero, el imperativo es que las empresas eliminen todas las emisiones de GEI causadas por sus productos.

Los productos alimentados por electricidad pueden causar indirectamente emisiones de GEI si la electricidad se deriva de combustibles fósiles, pero los productos no lo obligan por sí mismos. En este caso, la atención se centra en los productos que emiten GEI como consecuencia directa de su uso.

Para ser Future-Fit, una empresa debe asegurarse de que ninguno de sus productos emita gases de efecto invernadero.

Ver Guía de Acción.

BE17: Los productos no dañan a las personas ni al medio ambiente

Aunque muchos bienes y servicios podrían usarse de maneras que dañen a las personas o al medio ambiente, el enfoque aquí se centra en tres áreas: aquellos que tienen la intención de causar daño; aquellos cuyo uso podría razonablemente esperarse que resulte en daño; y aquellos que inculcan o refuerzan conductas que socavan el progreso de la sociedad hacia el future-fitness.

Una empresa Future-Fit garantiza que los bienes y servicios que proporcione, cuando se utilicen según lo previsto, no conduzcan a la degradación ambiental, la interrupción del ecosistema o impactos negativos en el bienestar físico y mental de las personas.

Con respecto a los bienes físicos, este objetivo abarca los bienes vendidos y arrendados, así como cualesquiera otros artículos proporcionados a terceros en apoyo de actividades comerciales, pero que la empresa no considera generadores de ingresos. Abarca tanto los productos finales para el usuario final como los bienes intermedios incorporados o procesados en productos finales por otras empresas.

Para ser Future-Fit, una empresa debe asegurarse de que los bienes y servicios que proporciona a otros no son propensos a causar daño a las personas o al medio ambiente a través de su uso y (en el caso de bienes físicos) al final de su vida útil.

Ver Guía de Acción.

6.5 Residuos

En una sociedad Future-Fit, los residuos no existen.

BE07: Se eliminan los residuos operativos

A los efectos de este objetivo, se entiende por residuos todos los materiales generados como subproductos de la producción y otras actividades operativas que la empresa consigue contener y que requieren tratamiento, reutilización o eliminación.

Esto incluye materiales de fabricación peligrosos y no peligrosos, así como residuos no productivos, como papel de oficina, alimentos y equipos retirados.

Los residuos orgánicos pueden ser compostados y devueltos al suelo, pero cualquier material que pueda ser reutilizado debe ser recuperado.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. eliminar toda generación de residuos evitables; y
2. reutilizar, reciclar o reutilizar de cualquier otro modo los residuos restantes.

Ver Guía de Acción.

BE19: Los productos pueden ser reutilizado

Una empresa Future-Fit hace todo lo posible para garantizar que los bienes físicos que proporciona a otros puedan reutilizarse de manera responsable al final de su vida útil.

Este objetivo abarca los bienes vendidos y arrendados, así como cualquier otro artículo proporcionado a otros en apoyo de actividades comerciales, pero que la empresa no considera generadores de ingresos. Abarca tanto los productos finales para el usuario final como los bienes intermedios incorporados o procesados en productos finales por otras empresas.

Para ser Future-Fit , una empresa debe:

1. garantizar que los restos de los bienes que suministra puedan separarse al final de su vida útil, para maximizar su valor de recuperación posterior al uso; y
2. asegurar de que sus clientes tengan acceso fácil a servicios de recuperación capaces de extraer dicho valor.

Ver Guía de Acción.

6.6 Presencia física

En una sociedad Future-Fit, nuestra presencia física protege la salud de los ecosistemas y las comunidades.

BE08: Las operaciones no invaden ecosistemas o comunidades

La creciente demanda de tierras está ejerciendo presión sobre los ecosistemas, las comunidades y las especies de plantas y animales. Las empresas que no consideran adecuadamente los impactos de su presencia física pueden causar una degradación irreversible de los procesos y recursos naturales de los que dependen ellos y otros, y pueden socavar el bienestar de las comunidades locales.

Los impactos negativos deben evitarse mediante:

• Respetar los derechos territoriales de las comunidades (por ejemplo, tolerancia cero al acaparamiento de tierras).
• Proteger los ecosistemas acuáticos de la degradación (por ejemplo, evitando los arrecifes de coral).
• Proteger áreas de alto valor de biodiversidad (por ejemplo, no talar la selva tropical para tierras de cultivo).
• No invadir áreas de importancia cultural (por ejemplo, oleoductos que atraviesan regiones consideradas sagradas por los pueblos indígenas).

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. proteger las áreas donde ya está presente; y
2. tome medidas para evitar o mitigar los resultados negativos al mudarse a nuevas áreas.

Ver Guía de Acción.

6.7 Personas

En una sociedad Future-Fit, las personas tienen la capacidad y la oportunidad de llevar una vida plena.

BE09: Se salvaguarda la salud de la comunidad

Todas las empresas dependen de la buena voluntad, la salud y la resiliencia de las comunidades en las que operan, y deben asegurar de que su presencia no socave su bienestar.

Las empresas Future-Fit toman todas las medidas posibles para garantizar que su presencia no afecte negativamente a las comunidades circundantes. Aquí se hace énfasis en establecer mecanismos apropiados para prevenir, identificar, evaluar y gestionar las preocupaciones de la comunidad, de modo que no queden desatendidas las cuestiones potencialmente graves ni quejas legítimas.

Para ser Future-Fit una empresa debe:

1. tratar de anticipar y evitar las preocupaciones de las comunidades potencialmente afectadas por sus actividades;
2. evaluar imparcialmente cualquier inquietud que surja; y
3. garantizar que gestione de forma eficaz y transparente esas preocupaciones.

See Guía de Acción.

BE10: Se salvaguarda la salud de los empleados

Las empresas que no abordan adecuadamente los problemas de salud en el lugar de trabajo pueden causar graves problemas de salud negativos a largo plazo para sus empleados.

Tenga en cuenta que la "salud" aquí se extiende más allá de la seguridad física al bienestar mental y emocional, y debe abarcar el manejo y la mitigación del estrés.

Cuando se trata de seguridad física, las empresas deben tomar medidas para minimizar y mitigar los efectos de los accidentes, y esforzarse continuamente por reducir a cero las lesiones, enfermedades y muertes relacionadas con el trabajo.

Para ser Future-Fit una empresa debe:

1. garantizar la seguridad de todos los trabajadores;
2. fomentar la salud física (por ejemplo, a través de posturas proactivas sobre el ejercicio, la nutrición y el tabaquismo); y
3. fomentar el bienestar mental (por ejemplo, tolerancia cero con el acoso y la intimidación).

See Guía de Acción.

BE11: A los empleados se les paga al menos un salario digno

Una empresa debe garantizar que todos sus empleados y sus familias tengan los medios para pagar la cobertura de salud, comer una dieta nutritiva y estar libres de preocupaciones sobre la satisfacción de las necesidades básicas.

Un salario digno proporciona un nivel de vida decente a los trabajadores y sus familias. Las estimaciones de salarios dignos varían según la región y las agencias gubernamentales, académicas y/o ONG ofrecen orientación. En muchas regiones, el salario digno es más alto que el salario mínimo legal o el salario de la línea de pobreza. Los cálculos del salario digno deben centrarse en la compensación de los empleados con respecto a las horas de trabajo estándar: las cifras deben excluir el pago de horas extras, así como las primas y subsidios de productividad, a menos que estén garantizados.

Para ser Future-Fit, una empresa debe pagar a todos sus empleados al menos un salario digno.

Ver Guía de Acción.

BE12: Los empleados están sujetos a condiciones de empleo justas

Los empleados que trabajan horas razonables, que se sienten seguros en su empleo y que tienen suficiente tiempo libre tienen más probabilidades de prosperar física, emocional y mentalmente, dentro y fuera del trabajo.

Esto significa que los empleados deben tener derecho de asociación (por ejemplo, el derecho a unirse o abstenerse de unirse a un sindicato), el derecho a un horario de trabajo razonable, el derecho al ocio (por ejemplo, derechos de vacaciones y pago de horas extras) y el derecho a la licencia parental.

Para ser Future-Fit una empresa debe:

1. asegurarse de que la empresa no utilice mano de obra infantil;
2. garantizar la libertad de asociación de los trabajadores;
3. estructurar los contratos para incluir horas de trabajo justas; y
4. acomodar períodos apropiados de licencia del trabajo.

Ver Guía de Acción.

BE13: Los empleados no están sujetos a discriminación

Todas las personas tienen derecho a un trato equitativo y a la igualdad de oportunidades, independientemente de sus características personales como la edad, el género, la orientación sexual, la etnia, el país de origen o la discapacidad.

La discriminación en el lugar de trabajo puede tomar muchas formas, y el comportamiento discriminatorio puede ser perpetuado (o al menos pasar desapercibido e incuestionable) por las normas y prácticas establecidas dentro de las organizaciones.

Para ser Future-Fit, una empresa debe ser proactiva en la investigación y el monitoreo de las prácticas clave (como reclutamiento, estructuras salariales, contratación, evaluación del desempeño y promociones) para garantizar que no se produzca discriminación, por no intencional que sea. Ver Guía de Acción.

BE14: Las preocupaciones de los empleados se solicitan activamente, se juzgan de manera imparcial y se abordan de manera transparente

Las empresas dependen del compromiso y la motivación de sus empleados, por lo que es de buen sentido empresarial involucrarlos tanto como sea posible. La intención de este objetivo es establecer un umbral mínimo de rendimiento aceptable en este sentido, lo que significa garantizar que la empresa no haga nada que socave el bienestar de sus empleados.

Ninguna empresa puede estar completamente libre de preocupaciones de sus empleados, pero debe tomar todas las medidas posibles para minimizarlas y tratar de manera efectiva y apropiada cualquier inquietud que surja.

Para ser Future-Fit, una empresa debe implementar mecanismos apropiados para identificar y gestionar las preocupaciones de los empleados, de modo que los problemas potencialmente graves y las quejas legítimas no queden sin abordar.

Ver Guía de Acción.

BE15: Las comunicaciones de productos son honestas, éticas y promueven un uso responsable.

Algunos bienes y servicios pueden causar daños a las personas o a los ecosistemas, ya sea por la forma en que están diseñados, o porque existe la posibilidad de que los usuarios los utilicen de forma incorrecta o los desechen de forma incorrecta. La empresa debe sensibilizar a los usuarios potenciales sobre estos riesgos, a fin de que puedan tomar decisiones bien informadas sobre la compra, el uso y (en el caso de bienes físicos) el procesamiento posterior al uso de sus productos.

Además, una empresa debe asegurarse de que comercializa sus productos de manera honesta y responsable, evitando todas las afirmaciones engañosas sobre los beneficios del producto y dirigiéndose únicamente a grupos de clientes apropiados (por ejemplo, no comercializar cigarrillos o alcohol directamente a los niños).

Estos requisitos cubren tanto los productos finales diseñados para usuarios finales como los productos provisionales que son incorporados o procesados en productos finales por otras empresas.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. garantizar que los usuarios estén informados sobre cualquier impacto negativo de sus productos;
2. garantizar que los usuarios no estén sujeto a afirmaciones falsas o engañosas sobre los beneficios de sus productos; y
3. asegurar de que los productos se comercialicen sólo a aquellos capaces de tomar decisiones de compra informadas.

Ver Guía de Acción.

BE16: Las preocupaciones sobre los productos se solicitan activamente, se juzgan imparcialmente y se abordan de manera transparente.

Otros objetivos del producto abordan la comercialización ética de los bienes y servicios de la empresa, si tienen el potencial de causar daño y cómo garantizar que los bienes puedan ser reutilizados al final de su vida útil. Al cumplir con todos estos objetivos, una empresa puede minimizar el número de inquietudes que tienen sus clientes. Sin embargo, sigue siendo importante que los clientes puedan expresar sus preocupaciones legítimas (y que esas inquietudes se aborden de manera justa) si sienten que una empresa no ha cumplido con sus obligaciones.

Estos requisitos abarcan tanto los productos finales diseñados para los usuarios finales como los bienes provisionales que son incorporados o procesados en productos finales por otras empresas.

Para ser Future-Fit, una empresa debe implementar políticas y procedimientos eficaces para solicitar activamente, juzgar imparcialmente y abordar de manera transparente las preocupaciones de las clientes relacionadas con el impacto ambiental y social de los bienes o servicios que ofrece.

Ver Guía de Acción.

6.8 Drivers

En una sociedad Future-Fit, las normas sociales, la gobernanza global y el crecimiento económico impulsan la búsqueda del future-fitness.

BE04: Las adquisiciones salvaguardan la búsqueda del future-fitness

Todas las empresas dependen en cierta medida de los bienes y servicios adquiridos de otras organizaciones, que se denominan colectivamente proveedores. Algunos ejemplos comunes son la energía, el agua, las computadoras, el transporte, la maquinaria, los muebles, los servicios de contabilidad y los materiales necesarios para fabricar productos.

Todas las empresas son mutualmente responsables de los impactos ambientales y sociales causados por la producción y entrega de los bienes y servicios de los que dependen. Solo cuando una empresa ha evitado o abordado eficazmente estos impactos negativos puede considerarse a sí misma como una empresa Future-Fit.

Este objetivo requiere que una empresa implemente políticas y procedimientos que busquen continuamente aumentar el future-fitness de sus compras, con un énfasis particular en anticipar, evitar y abordar problemas específicos de la cadena de suministro.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. contar con políticas y procesos establecidos que le permitan a ella y a sus empleados anticipar dónde es probable que ocurran impactos negativos en la cadena de suministro;
2. evítalos siempre que sea posible; y
3. tomar medidas mensurables para abordar las preocupaciones que surjan.

Ver Guía de Acción.

BE20: Los negocios se llevan a cabo de manera ética

Todos los Objetivos de Equilibrio de Future-Fit pueden y deben interpretarse como cuestiones de ética empresarial que se aplican a cualquier empresa. Este objetivo, por el contrario, se centra en la identificación proactiva y la prevención preventiva de cualquier problema específico que podría, debido a la naturaleza única del negocio de una empresa, conducir a infracciones éticas.

Los tipos de incumplimientos éticos que pueden ocurrir varían ampliamente entre empresas, dependiendo de su tamaño, estructura, sector, modelo de negocio, presencia geográfica, etc. Una empresa Future-Fit no es aquella que es inmune a las preocupaciones y desafíos éticos. Más bien, es una que implementa mecanismos de control interno efectivos para reducir la probabilidad de infracciones, para alentar a las personas (empleados y terceros) a dar la alarma cuando ocurra, y para responder eficazmente a ellos. Algunos ejemplos de problemas potenciales incluyen:

• Prácticas anticompetitivas (por ejemplo, trato injusto a los proveedores, fijación de precios).
• Desinformación (por ejemplo, tergiversar o no divulgar información que pueda influir en las decisiones o el bienestar de las partes interesadas).
• Abuso de confianza (por ejemplo, uso inapropiado de datos personales).
• Ignorancia deliberada (por ejemplo, no investigar las cadenas de suministro en las que se sospecha de abusos de los derechos humanos).

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. identificar áreas de alto riesgo para cuestiones éticos dentro de la empresa;
2. adoptar un compromiso público con una conducta ética; y
3. establecer controles internos para garantizar que cumpla con ese compromiso.

Ver Guía de Acción.

BE21: El impuesto correcto se paga en el lugar correcto en el momento correcto

Los gobiernos necesitan ingresos fiscales para financiar servicios críticos de los que dependen la sociedad y las empresas. Las empresas tienen la obligación con sus accionistas de ser diligentes en su enfoque del pago de impuestos. Este objetivo reconoce el hecho de que, a través de la tributación, cualquier empresa también debe contribuir a la infraestructura que utiliza y en la que confía para su éxito (por ejemplo, redes de transporte, sistema jurídico, sanidad, educación, servicios públicos) e incluso a su existencia, lo que significa que estos resultados no están reñidos entre sí.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. comprometerse públicamente con una política fiscal responsable;
2. adoptar un enfoque transparente de la presentación de informes fiscales; y
3. no buscar deliberadamente formas de obedecer la letra, pero no el espíritu, de las leyes tributarias regionales.

Ver Guía de Acción.

BE22: El cabildeo y la promoción salvaguardan la búsqueda del future-fitness

Las empresas a menudo buscan influir en los mercados en los que operan, presionando y persuadiendo a quienes tienen el poder para cambiarlas.

Este objetivo reconoce que cualquier intento de influir en la dinámica del mercado a favor del negocio no debe contribuir de ninguna manera a obstaculizar el progreso hacia el future-fitness, dentro o fuera de la empresa. Por ejemplo, una empresa Future-Fit nunca financiaría conscientemente a ninguna organización que proteste contra leyes más estrictas sobre emisiones tóxicas.

El requisito aquí no es presionar o abogar proactivamente a favor de los resultados de Future-Fit, sino más bien garantizar que la empresa no utilice su influencia para socavar dichos resultados. Esto incluye cualquier esfuerzo directo de la empresa para influir en la opinión pública (por ejemplo, campañas de consumidores) y también se extiende a cubrir las contribuciones (por ejemplo, cuotas de membresía o donaciones) a cualquier tercero que pueda influir en nombre de la empresa.

Para ser Future-Fit, una empresa debe:

1. implementar controles internos para garantizar que la organización no ejerza presión ni abogue en contra de los resultados de Future-Fit; y
2. revelar detalles de las contribuciones que hace a terceros influyentes.

Ver Guía de Acción.

BE23: Los activos financieros salvaguardan la búsqueda del future-fitness

Muchas empresas poseen o controlan activos financieros (inversiones de capital, instrumentos de deuda, depósitos en efectivo en bancos) como parte de su negocio principal, como objetivo estratégico de negocio o simplemente como método de utilización del efectivo excedente hasta que sea necesario para otros fines.

La compra y negociación de activos financieros vinculados a una organización subyacente proporciona capital para que la participada continúe o amplíe sus actividades. Cualquier resultado positivo o negativo causado por la participada puede ser sostenido o incrementado por el capital proporcionado, por lo que el inversor es mutuamente responsable de ellos.

Para ser Future-Fit, una empresa que utiliza su capital para financiar las actividades de otros debe esforzarse por salvaguardar la búsqueda del future-fitness, identificando y mitigando cualquier impacto negativo resultante de esas actividades.

Ver Guía de Acción.