BE17: Daños al producto

Los productos no dañan a las personas ni al medio ambiente.

1. Ambición

Una empresa Future-Fit garantiza que todos los bienes y servicios que ofrece sean completamente benignos para las personas y la naturaleza, tanto como resultado de su uso como (en el caso de los bienes físicos) al final de su vida útil.

1.1 Qué significa este objetivo

Aunque muchos bienes y servicios podrían usarse de maneras que dañen a las personas o al medio ambiente, aquí nos centramos en tres ámbitos: los que están destinados a causar daño; aquellos cuyo uso podría esperarse razonablemente a resultar en daño; y aquellos que inculcan o refuerzan comportamientos que socavan el progreso de la sociedad hacia el future-fitness.

Una empresa Future-Fit garantiza que los bienes y servicios que proporciona, cuando se utilizan según lo previsto, no provoquen la degradación del medio ambiente, la alteración del ecosistema o impactos negativos en el bienestar físico y mental de las personas. Con respecto a los bienes físicos, este objetivo abarca los bienes vendidos y arrendados, así como cualquier otro artículo proporcionado a otros en apoyo de actividades comerciales, pero que la empresa no considera generadores de ingresos. Abarca tanto los productos finales para el usuario final como los bienes intermedios que son incorporados o procesados en productos finales.

Para ser Future-Fit, una empresa debe asegurarse de que los bienes y servicios que proporciona a otros no puedan causar daño a las personas o al medio ambiente a través de su uso y (en el caso de bienes físicos) al final de su vida útil.

1.2 ¿Por qué es necesario este objetivo?

Al igual que con todos los Objetivos de Equilibrio de Future-Fit, una empresa debe alcanzar este objetivo para asegurarse de que no está haciendo nada que socave el progreso de la sociedad hacia un futuro ambientalmente restaurador, socialmente justo y económicamente inclusivo. Para obtener más información sobre cómo se derivaron estos objetivos sobre la base de 30 años de ciencia de sistemas, consulte la Guía Metodológica.

Estas estadísticas ayudan a ilustrar por qué es fundamental que todas las empresas alcancen este objetivo:

• Continuamente introducimos nuevas sustancias en circulación. Se estima que cada año se introducen 2.000 productos químicos para su uso en artículos cotidianos, incluidos alimentos, productos de cuidado personal y medicamentos recetados. Los efectos de muchos de estos productos químicos siguen siendo desconocidos. [123]
• Se están utilizando un gran número de sustancias que pronto podrían estar sujetas a restricciones En el momento de la publicación, hay más de 1.100 empresas en la UE y los EE. UU. que producen o importan sustancias químicas peligrosas que probablemente serán prohibidas o restringidas pronto. [124]

1.3 Cómo contribuye este objetivo a los ODS

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas son una respuesta colectiva a los mayores desafíos sistémicos del mundo, por lo que están naturalmente interconectados. Cualquier acción puede tener un impacto directo en algunos ODS y en otros a través de efectos colaterales. Una empresa Future-Fit puede estar segura de que está contribuyendo (y de ninguna manera obstaculizando) el progreso hacia los ODS.

Las empresas pueden contribuir a varios ODS asegurándose de que sus productos no causen daños y alentando activamente a sus proveedores a hacer lo mismo. Pero los vínculos más directos con respecto a este objetivo son:

	Enlace a este Objetivo de Equilibrio
	Apoyar los esfuerzos para promover la salud mental y el bienestar, y los esfuerzos para reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades causadas por productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo.
	Apoyar los esfuerzos para mejorar la calidad del agua mediante la reducción de la contaminación, la eliminación de vertidos y la minimización de la liberación de productos químicos y materiales peligrosos, y para proteger los ecosistemas relacionados con el agua.
	Apoyar los esfuerzos para reducir el impacto ambiental adverso per cápita de las ciudades.
	Apoyar los esfuerzos para lograr la gestión ambientalmente racional de los productos químicos y todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, el agua y el suelo.
	Apoyar los esfuerzos para prevenir y reducir significativamente la contaminación marina de todo tipo, en particular la procedente de las actividades terrestres, y los esfuerzos para proteger los ecosistemas marinos y costeros.

1.4 Objetivos relacionados

El propósito de esta sección es ayudar a aclarar el alcance de este objetivo. Le ayudará a comprender qué cuestiones están cubiertas por este objetivo y dónde se aplican otros objetivos.

• Las emisiones operativas no dañan a las personas ni al medio ambiente: una forma en que los productos pueden causar daño durante su uso es a través de las emisiones, que están cubiertas por este objetivo de productos no dañan. Las emisiones que se producen como resultado de la forma en que se crean los productos, en lugar de como resultado de su uso o eliminación, se cubren por separado en el objetivo de emisiones operativas.
• Las operaciones no invaden los ecosistemas ni las comunidades: otra forma en que los productos pueden causar daño durante su uso es dañando físicamente el medio ambiente, que está cubierto por este objetivo productos no dañan. Cualquier degradación física que ocurra como resultado de la forma en que se crean los productos, en lugar de como resultado de su uso o eliminación, se cubre por separado en el objetivo de operaciones no invadir.
• Los productos se pueden reutilizar: el objetivo de los productos se pueden reutilizar ofrece orientación sobre la reducción de los residuos de productos mediante la recuperación de los materiales del producto al final de su vida útil. El objetivo de productos no dañan incluye criterios complementarios relacionados con el daño que los bienes pueden causar como resultado de las sustancias que contienen, lo que también puede ser un problema al final de su vida útil.
• Las preocupaciones de los productos se solicitan activamente, se juzgan de manera imparcial y se abordan de manera transparente: el objetivo de preocupaciones del producto proporciona orientación sobre cómo gestionar y responder a las inquietudes planteadas por los usuarios de los productos de una empresa. Dichas inquietudes deben ser monitoreadas para identificar cualquier patrón que pueda indicar que un producto puede causar daño de una manera inesperada. Si un problema de este tipo llama la atención de una empresa y se determina que es válido, debe ajustar su puntuación de idoneidad para el objetivo de daño al producto, en consecuencia.

2. Acción

2.1 Para Empezar

Información básica

Este objetivo se relaciona tanto con los bienes como con los servicios. Algunos servicios pueden causar daño, inadvertidamente o de otro modo, por ejemplo, socavando el bienestar físico o mental de las personas a través del uso prolongado, o inculcando o reforzando comportamientos que socavan el progreso de la sociedad hacia el future-fitness.

Cuando se trata de bienes físicos, una amplia gama de productos que a primera vista parecen inofensivos pueden causar daños significativos debido a la forma en que se usan y las sustancias que contienen. Muchos bienes físicos están formados por una mezcla compleja de sustancias químicas, que pueden pasar por múltiples etapas de procesamiento intermedio antes de terminar en manos del usuario final. Incluso si una empresa que fabrica bienes conoce todas las sustancias añadidas intencionalmente que contienen, aún podría tener dificultades para evaluar si estas sustancias son peligrosas o benignas. La falta de transparencia en la cadena de suministro y las lagunas en nuestra comprensión de los peligros químicos plantean importantes desafíos sistémicos. Como resultado, el progreso hacia este objetivo probablemente requerirá un esfuerzo sostenido por parte de la empresa y sus socios.

El primer paso de una empresa hacia el future-fitness debe ser examinar los servicios que ofrece, los modos de uso y la composición de los bienes que proporciona. Tener estos datos en la mano permitirá a la empresa buscar oportunidades de mejora, a través de la innovación de productos y/o modelos de negocio, así como la colaboración con otros en toda la red de valor.

Preguntas que hacer

Estas preguntas deberían ayudarlo a identificar qué información recopilar.

¿La actividad comercial de la empresa resulta en un intercambio de productos?

• ¿La empresa vende productos físicos? ¿Qué embalajes se utilizan para transportar, proteger y exponer estos productos?
• ¿La empresa proporciona algún tipo de servicio comercial que da lugar a que los bienes o materiales acaben en manos de los clientes u otras personas?
• ¿Se suministran otros bienes físicos a terceros en apoyo de las actividades principales de la empresa, como materiales de exhibición en el punto de venta, obsequios a los clientes o como servicios complementarios?

¿Cómo interactúan los demás con los bienes que proporciona la empresa?

• ¿Podrían las personas estar expuestas a sustancias potencialmente dañinas como resultado de dicho uso (por ejemplo, a través del contacto con la piel, la ingestión o la inhalación)?
• ¿Podrían emitirse sustancias potencialmente nocivas al aire, la tierra o el agua como resultado del uso de dichos bienes?
• ¿Podría causar ese daño si los bienes se utilizan indebidamente de manera previsible (por ejemplo, los bebés interactúan con productos domésticos)?

¿Cuál es la composición de los bienes proporcionados por la empresa?

• ¿Qué materiales y/o componentes se utilizan como insumos para crear estos bienes físicos? ¿Contienen múltiples sustancias? Si es así, ¿la empresa rastrea esas sustancias?
• ¿La empresa o sus proveedores utilizan productos químicos identificados como peligrosos? ¿Alguna de las sustancias utilizadas está sujeta a las regulaciones del mercado o a los requisitos de divulgación? ¿Alguna sustancia ha sido señalada como potencialmente problemática por una o más autoridades de la industria?
• ¿Hasta dónde puede la empresa rastrear con confianza los insumos hasta sus productos? ¿Esta visibilidad se extiende hasta la cosecha o extracción de materias primas? ¿Hay lagunas cruciales en el conocimiento de la empresa?

¿La empresa presta servicios que pueden causar daño?

• ¿Ofrece la empresa servicios que aumenten la actividad humana en o alrededor de los ecosistemas naturales (por ejemplo, excursiones turísticas a hábitats vulnerables)?
• ¿Podrían los servicios de la empresa afectar negativamente el bienestar físico y mental de las personas, por ejemplo, reforzando los comportamientos adictivos (por ejemplo, servicios de juegos de azar) o no protegiendo la privacidad (por ejemplo, las plataformas de redes sociales con controles de datos insuficientes)?
• ¿La empresa realiza o presta servicios que están destinados o pueden influir en el comportamiento de las personas (por ejemplo, los medios de comunicación)? ¿Podría esperarse razonablemente que esa influencia inculque o refuerce conductas que podrían socavar la búsqueda de la sociedad del future-fitness?
• ¿Podrían los servicios de la empresa perpetuar o ampliar la dependencia de la infraestructura que efectivamente bloquea los impactos negativos (por ejemplo, la búsqueda de nuevas reservas de carbón térmico)?

Cómo priorizar

Estas preguntas deberían ayudarlo a identificar y priorizar acciones para mejorar.

¿Cuáles son las mejores oportunidades para progresar?

• ¿Cuáles de los bienes o servicios de la empresa tienen más probabilidades de causar daño a los usuarios o a su entorno? ¿Cuáles tienen más probabilidades de tener un impacto negativo en el medio ambiente?
• ¿Cuáles de los bienes o servicios de la empresa son más vulnerables a los cambios en la regulación (por ejemplo, sustancias que pueden estar prohibidas) o a la cobertura negativa de los grupos de defensa del consumidor?
• Si la empresa depende de algún material que es dañino o potencialmente dañino, ¿cuál de estos se usa o se compra en mayores cantidades? ¿Alguno de estos materiales tiene alternativas benignas o menos nocivas? ¿Una sustitución representaría una oportunidad para diferenciarse en el mercado? ¿Cuáles son las posibles compensaciones?

¿La empresa tiene objetivos establecidos para reducir la concentración o presencia de componentes o características del producto nocivas?

• ¿La empresa ha asumido compromisos públicos o ha establecido objetivos internos para reducir o eliminar significativamente las propiedades nocivas de los bienes y servicios que proporciona? En caso afirmativo, ¿son suficientes los planes de acción correspondientes para lograr el future-fitness a lo largo del tiempo?
• Si la empresa aún no ha establecido objetivos, ¿cómo podrían implementarse? ¿De quién sería necesaria la autorización y quién tendría que participar en el diseño e implementación de procedimientos e incentivos adecuados para garantizar su adopción exitosa?
• Si no es probable que los planes de acción actuales lleven a la empresa al future-fitness, ¿cómo se pueden complementar o ajustar?

¿Podría la empresa encontrar formas de superar los requisitos de este objetivo?

• Más allá de lo que se requiere para alcanzar este objetivo, ¿la empresa es capaz de ofrecer productos que sirvan para acelerar el progreso de la sociedad hacia el future-fitness?¹⁵⁶ Para más detalles, consulte la Guía de Búsqueda Positiva.

La siguiente sección describe los criterios de aptitud necesarios para determinar si una acción específica resultará en un progreso hacia el future-fitness.

2.2 En busca de la aptitud para el futuro

Introducción

Para ser Future-Fit, una empresa debe asegurarse de que los bienes y servicios que proporciona a otros no puedan causar daño a las personas o al medio ambiente a través de su uso y (en el caso de bienes físicos) al final de su vida útil.

Orientación sobre lo que debe evaluarse

El progreso se pondera por los ingresos (en el caso de los bienes y servicios vendidos o arrendados) y por el costo en el caso de los bienes complementarios:

Bienes y servicios vendidos o arrendados

Esta categoría engloba todos los bienes y servicios ofrecidos a los clientes a cambio de ingresos.

Bienes complementarios

Esta categoría abarca cualquier artículo proporcionado a otros en apoyo de actividades comerciales, pero que la empresa no considera que generen ingresos, incluidos:

• Embalajes que terminan en manos de los clientes (por ejemplo, cajas, bolsas de transporte).
• Materiales de marketing y obsequios, incluidos los artículos ofrecidos con la compra de un producto (por ejemplo, juguetes con comidas para niños).
• Bienes que la empresa transfiere a otras organizaciones antes de que se vendan los productos (por ejemplo, exhibidores de punto de venta proporcionados a socios minoristas externos, materiales de envío como paletas y envoltorios proporcionados a socios de transporte externos).
• Cualquier bien o material utilizado para prestar un servicio que acabe en manos de los clientes (por ejemplo, billetes de viaje, recibos, routers de Internet).

Categorización de bienes

Una empresa puede proporcionar algunos bienes que no está segura de si designar como generadores de ingresos o no (por ejemplo, el embalaje de un producto). Cualquiera que sea el enfoque que se adopte, se alienta a las empresas a aplicar el mismo razonamiento de manera consistente para categorizar todos los bienes físicos. Una vez que se ha hecho una designación, no debe modificarse en años futuros, excepto en casos excepcionales en los que hacerlo daría lugar a que los datos notificados proporcionarán información más fiable y relevante.¹⁵⁷

Orientación sobre la evaluación de sustancias nocivas de los productos

Cuando se trata de bienes físicos, una amplia gama de productos que están destinados a ser benignos pueden causar problemas inadvertidamente si exponen a las personas o al medio ambiente a sustancias nocivas contenidas en ellos.

La responsabilidad recae en la empresa para determinar si este es el caso. En particular, deben considerar las siguientes preguntas:

• ¿Es probable que el uso (o cualquier forma razonablemente esperada de uso indebido) de un bien resulte en que cualquier sustancia entre en contacto con la piel de una persona, sea ingerida o inhalada?
• ¿Es probable que el uso (o cualquier forma razonablemente esperada de uso indebido) de una mercancía resulte en la emisión de cualquier sustancia al aire, la tierra o el agua?
• Al final de su vida útil, ¿es probable que lo que queda de un bien dé lugar a la emisión de cualquier sustancia al aire, la tierra o el agua?¹⁵⁸

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es afirmativa, la empresa debe investigar más a fondo.¹⁵⁹ Para obtener más orientación, consulte las siguientes preguntas frecuentes: ¿Qué es una sustancia preocupante? y ¿Cómo deben examinarse los productos para detectar sustancias preocupantes?

Criterios de aptitud

La aptitud se evalúa de manera diferente para los bienes finales, los bienes intermedios y los servicios, como se indica a continuación.

Evaluación de los bienes finales para el future-fitnessEvaluación de los bienes finales para el future-fitness

Un bien final es aquel que está listo para ser usado o consumido por un usuario final sin procesamiento adicional. A cualquiera de estos productos se les asigna una puntuación de progreso del 100% a menos que pertenezcan a una de las siguientes categorías, en cuyo caso se les asigna una puntuación del 0%:

• Productos cuyo uso está prohibido en uno o más mercados debido a características peligrosas (por ejemplo, productos químicos identificados como una sustancia extremadamente preocupante y restringido por la Comisión de la UE).
• Armas diseñadas para matar o mutilar permanentemente a personas (por ejemplo, minas terrestres, bombas, rifles de asalto).
• Tecnologías destructivas para el medio ambiente (por ejemplo, redes de pesca de arrastre de fondo que dañan los ecosistemas acuáticos, microesferas de plástico que se acumulan en las masas de agua).
• Productos diseñados para el consumo o la ingestión humana y cuyo uso, incluso en niveles moderados, puede aumentar los riesgos para la salud a largo plazo (por ejemplo, los cigarrillos).
• Bienes que obligan al usuario a contaminar el medio ambiente (por ejemplo, equipos diésel que emiten óxido nitroso, plomo u otros contaminantes atmosféricos).
• Bienes que contienen sustancias preocupantes que, a través del uso previsto o del probable uso indebido del bien, o al final de su vida útil, se puede esperar razonablemente que socaven la salud de las personas.
• Bienes que contienen sustancias preocupantes que, a través del uso previsto o probable uso indebido del bien, o al final de su vida útil, se puede esperar razonablemente que se emitan al medio ambiente.¹⁶⁰

Evaluación de bienes intermedios para el future-fitness

Un bien intermedio es aquel que es utilizado por otra empresa como insumo para entregar sus propios bienes o servicios. Algunos ejemplos típicos son los ingredientes (por ejemplo, colorantes, aromatizantes), los materiales procesados (por ejemplo, acero, pellets de plástico, pinturas) o las piezas técnicas (por ejemplo, componentes electrónicos).

Para evaluar si es probable que un bien intermedio cause daño, la empresa debe considerar primero todos los criterios de idoneidad para los bienes finales, como se especificó anteriormente. Si el bien sigue pareciendo benigno, la empresa también debe hacer lo siguiente:

• Identificar las características de un usuario representativo¹⁶¹ del bien intermedio, para entender qué propósito le sirve; y
• Identificar si es probable que ese propósito conduzca a la creación de bienes o servicios finales que entren en alguna de las categorías descritas anteriormente.

Si la empresa determina que es probable que un usuario representativo del bien intermedio lo utilice para entregar un producto que a su vez obtendría una puntuación del 0% para este objetivo, entonces la empresa también debería calificar el bien intermedio como 0% apto.

Tenga en cuenta que muchos bienes intermedios (como láminas de plástico, arandelas de goma, tornillos metálicos y una amplia gama de productos químicos industriales) se pueden utilizar de muchas maneras, muchas de las cuales son totalmente benignas. A menos que la empresa atienda a un nicho de mercado específico, es probable que no hay un “usuario representativo” de dichos productos, en cuyo caso no se aplicará esta orientación adicional.

Evaluación de servicios para el future-fitness

A los servicios se les asigna una puntuación de progreso del 100%, a menos que pertenezcan a una de las siguientes categorías, en cuyo caso se les asigna una puntuación del 0%:

• Su prestación da lugar a impactos negativos similares a los identificados para los bienes no aptos.¹⁶²
• Podría esperarse razonablemente que su entrega causaría daños a los ecosistemas naturales, por ejemplo, debido a un aumento de la actividad humana en ellos y sus alrededores (por ejemplo, excursiones turísticas a hábitats vulnerables con una protección insuficiente para las especies nativas).¹⁶³
• Podría esperarse razonablemente que su entrega tenga un impacto negativo en el bienestar físico y mental de las personas, por ejemplo, reforzando los comportamientos adictivos (por ejemplo, los servicios de juegos de azar) o no protegiendo la privacidad (por ejemplo, las plataformas de redes sociales con controles de datos insuficientes).
• Su entrega tiene la intención o la probabilidad de influir en el comportamiento de las personas de maneras que podría esperarse razonablemente que inculquen o refuercen comportamientos que podrían socavar la búsqueda de la sociedad del future-fitness (por ejemplo, servicios de noticias con un sesgo editorial consistente contra la ciencia establecida, como la existencia del calentamiento global causado por el hombre).
• Su entrega perpetúa o amplía la dependencia de la infraestructura, lo que efectivamente bloquea los impactos negativos (por ejemplo, la búsqueda de nuevas reservas de carbón térmico).

3. Evaluación

3.1 Indicadores de progreso

La función de los indicadores de progreso Future-Fit es reflejar el grado de avance de una empresa en su camino hacia el logro de un objetivo específico. Los indicadores de progreso se expresan como porcentajes simples.

Una empresa siempre debe tratar de evaluar su future-fitness en toda la extensión de sus actividades. En algunas circunstancias, esto puede no ser posible. En tales casos, véase la sección Evaluación y Presentación de Informes con Datos Incompletos en la Guía de Implementación.

Evaluación del progreso

Este objetivo tiene cuatro indicadores de progreso. Para calcularlos, se requieren los siguientes pasos:

• Evaluar la idoneidad de cada bien o servicio físico, por separado para su fase de uso y (en el caso de los bienes físicos) al final de su vida útil.
• Tanto para la fase de uso como para el final de la vida útil, calcule el progreso de la empresa con respecto a los bienes y servicios vendidos o arrendados, y para cualquier bien complementario.

Los cuatro indicadores resultantes reflejan el progreso de la empresa de la siguiente manera:

• Bienes y servicios vendidos o arrendados – Fase de uso
• Bienes y servicios vendidos o arrendados – Fin de la vida útil
• Bienes complementarios – Fase de uso
• Bienes complementarios – Fin de la vida útil

Evaluación de la idoneidad de un bien o servicio

Un bien o servicio es 100% apto si ha sido evaluado y cumple con los criterios de aptitud establecidos. Los productos que aún no han sido evaluados, o que no cumplen con todos los criterios de aptitud establecidos, son 0% aptos.

Calculando el progreso de la empresa

El progreso general de la empresa hacia este objetivo ahora se puede calcular, para cada uno de los cuatro indicadores, como un promedio ponderado:

• Para los bienes y servicios vendidos o arrendados, utilice los ingresos generados como factor de ponderación.
• Para los bienes complementarios, utilice el costo incurrido para producir esos bienes como factor de ponderación.

Estos cálculos se pueden expresar matemáticamente como:

\[F^G=\frac{\sum_{p=1}^Pf_p*R_p}{\sum_{p=1}^PR_p}\]

Donde:

\[F^G\]	Es el progreso hacia el future-fitness en una categoría de bienes físicos (o servicios), expresado como un porcentaje.
\[f_p\]	Es la aptitud del bien físico (o servicio) p.
\[R_p\]	Es el ingreso total generado por (o el costo asociado con) p
\[P\]	Es el número total de bienes (o servicios) en la cartera de la empresa.

Para ver un ejemplo de cómo se puede calcular este indicador de progreso, consulte aquí.

3.2 Indicadores de contexto

La función de los indicadores de contexto es proporcionar a las partes interesadas la información adicional necesaria para interpretar el alcance total del progreso de una empresa.

Ingresos/costos totales

Además de los cuatro indicadores de progreso, las empresas deben informar los montos totales de ingresos y costos de la siguiente manera:

• Ingresos totales de bienes y servicios vendidos o arrendados.
• Coste total de los bienes complementarios entregados a los clientes.

Los ingresos/costos totales de cada categoría son equivalentes a los valores sumados de R_p en la ecuación anterior, por lo que no se requieren datos o esfuerzos adicionales para calcularlos.

Para ver un ejemplo de cómo se pueden informar los indicadores de contexto, consulte aquí.

4. Garantía

4.1 Para qué sirve la garantía y por qué es importante

Cualquier empresa que busque el future-fitness infundirá más confianza entre sus principales grupos de interés (desde su director ejecutivo y director financiero hasta inversores externos) si puede demostrar la calidad de sus datos de Future-Fit y la solidez de los controles que los sustentan.

Esto es particularmente importante si una empresa desea informar públicamente sobre su progreso hacia el future-fitness, ya que algunas empresas pueden requerir una garantía independiente antes de la divulgación pública. Al contar con controles efectivos y bien documentados, una empresa puede ayudar a los aseguradores independientes a comprender rápidamente cómo funciona el negocio, lo que ayuda a su capacidad para brindar seguridad y/o recomendar mejoras.

4.2 Recomendaciones para este objetivo

Los siguientes puntos destacan las áreas de atención con respecto a este objetivo específico. Cada empresa y período de informe es único, por lo que los compromisos de aseguramiento siempre varían: en cualquier situación dada, los aseguradores pueden tratar de evaluar diferentes controles y evidencia documentada. Por lo tanto, los usuarios deben ver estas recomendaciones como una lista ilustrativa de lo que se puede solicitar, en lugar de una lista exhaustiva de lo que se requerirá.

• Documentar los métodos utilizados para identificar todos los materiales incluidos por la empresa en las categorías de Bienes vendidos o arrendados y bienes complementarios relacionados. Describir cómo se identificaron puede ayudar a los aseguradores a evaluar si el enfoque de la empresa corre el riesgo de no identificar los materiales nocivos presentes en los bienes que produce.
• Documentar los métodos utilizados para comprobar si los materiales utilizados en los productos de la empresa son “sustancias preocupantes”. Esto puede demostrar a los aseguradores que la empresa ha comprendido los requisitos de esta Guía de Acción y que la evaluación realizada por la empresa fue suficiente.
• Documentar los métodos utilizados para determinar y evaluar las implicaciones del final de la vida útil de los productos de la empresa. Describir cómo se identificaron puede ayudar a los aseguradores a evaluar si el enfoque de la empresa corre el riesgo de no identificar ninguna sustancia preocupante involucrada en los procesos al final de su vida útil.¹⁶⁴
• Conservar las referencias a las fuentes de datos utilizadas para determinar los costos e ingresos de los productos. Esto puede ayudar a los aseguradores a comprender y verificar los cálculos de ponderación realizados para los indicadores de progreso de la empresa.

Para obtener una explicación más general de cómo diseñar y documentar controles internos, consulte la sección Buscar el Future-Fitness de manera sistemática en la Guía de Implementación..

5. Información adicional

5.1 Ejemplo

ACME Inc. vende tres tipos de limonada: limonada tradicional en botella de vidrio, limonada tradicional en botella de plástico y limonada sin azúcar en botella de plástico. Ambos tipos de productos (tradicional y sin azúcar) contienen agua y limones, pero mientras que el primero contiene azúcar, el segundo contiene un edulcorante artificial.

ACME Inc. ya ha trabajado en estrecha colaboración con sus proveedores de limón y azúcar para asegurarse de que cada insumo esté libre de pesticidas problemáticos. Sin embargo, aún no ha analizado el edulcorante artificial. Puede evaluar la idoneidad de cada producto como:

\[f_{TradPL}=100\%\] \[f_{TradVID}=100\%\] \[f_{SinAzúcar}=0\%\]

La limonada tradicional en una botella de vidrio genera $300.000 de ingresos, la limonada tradicional en una botella de plástico genera $430.000 y la limonada sin azúcar genera $300.000. Por lo tanto, la aptitud de ACME para los bienes y servicios vendidos y arrendados es:

\[F^{UsoProd}=\frac{\sum_{p=1}^Pf_p*R_p}{\sum_{p=1}^PR_p}=\frac{100\%*(300,000+430,000)+0\%*300,000}{1,030,000}\approx71\%\]

ACME evalúa los daños al final de la vida útil de los distintos tipos de botellas. Las botellas de plástico tienen etiquetas que contienen tintes tóxicos que, si se desechan, se filtran en el agua y la tierra. Por lo tanto:

\[F^{FinProd}=\frac{\sum_{p=1}^Pf_p*R_p}{\sum_{p=1}^PR_p}=\frac{100\%*300,000+0\%*(430,000+300,000)}{1,030,000}\approx29\%\]

Por último, confirma que los palés, el retráctil utilizado para transportar los paquetes de su producto y el embalaje de productos de marca que utiliza son los únicos bienes complementarios que utilizan. Los palés están hechos de madera y se ha evaluado que son Future-Fit tanto durante su uso como al final de su vida útil, y costaron un total de $15.000 durante el período del informe. El retráctil cuesta $8.500 y se determina que no cumple con los criterios de idoneidad para su uso o fin de vida útil. El empaque cuesta $60.000 al año y cumple con los criterios de idoneidad para el uso, pero no para el final de su vida útil. La empresa realiza los siguientes cálculos:

\[F^{UsoComp}=\frac{\sum_{s=1}^Sf_s*C_s}{\sum_{s=1}^SC_s}=\frac{100\%*(15,000+60,000)+0\%*8,500}{83,500}\approx90\%\]

\[F^{FinComp}=\frac{\sum_{s=1}^Sf_s*C_s}{\sum_{s=1}^SC_s}=\frac{100\%*15,000+0\%*(8,500+60,000)}{83,500}\approx18\%\]

Reporta los indicadores de progreso y contexto como se muestra a continuación:

Indicadores de progreso

Bienes y servicios vendidos o arrendados – Fase de uso: 71%

Bienes y servicios vendidos o arrendados – Fin de vida útil: 29%

Bienes complementarios – Fase de uso: 90%

Bienes complementarios – Fin de vida útil: 18%

Indicadores de contexto

Ingresos totales por bienes y servicios vendidos o arrendados: $1,030,000

Costo total de los bienes complementarios entregados a los clientes: $83,500

5.3 Enlaces útiles

Acción de Producción Limpia

La misión de Acción de Producción Limpia es diseñar y entregar productos químicos ecológicos y materiales sostenibles. El grupo es el creador o co-creador de una serie de programas e iniciativas que tienen como objetivo promover materiales seguros, ecológicos y sostenibles en la producción. Entre ellos se incluyen:

• Pantalla verde para productos químicos más seguros es un método abierto, transparente y de acceso público para la evaluación de riesgos químicos para ayudar a nuestra sociedad avance rápida y eficazmente hacia el uso de productos químicos más ecológicos e inherentemente más seguros.
• El Proyecto de la Huella Química, que rastrea, difunde y compara el progreso corporativo hacia el uso de productos químicos más seguros en los productos, la fabricación y las cadenas de suministro.
• BizNGO, una iniciativa colaborativa que involucra tanto a empresas como a grupos ambientalistas que trabaja para garantizar productos químicos más seguros y materiales sostenibles en los productos y la producción. Su Guía para productos químicos más seguros proporciona detalles sobre el nivel de granularidad requerido al analizar la composición del producto y sobre los residuos de alta preocupación. [126]

Instituto Cuna a Cuna

El Instituto Cuna a Cuna administra el Estándar de Productos Certificados Cuna a Cuna, disponible públicamente, que proporciona a los diseñadores y fabricantes criterios y requisitos para mejorar continuamente de qué están hechos los productos y cómo se fabrican. [127]

La Secretaría Química Internacional

La Secretaría Internacional de Química (ChemSec) es una organización sin fines de lucro, con sede en Suecia y fundada por cuatro organizaciones ambientales: la Sociedad Sueca para la Conservación de la Naturaleza, Fondo Mundial para la Naturaleza Suecia, Naturaleza y Juventud, y Amigos de la Tierra Suecia. ChemSec mantiene los siguientes recursos útiles:

• La lista SIN (¡Sustitúyalo ahora!), una lista en constante evolución de sustancias nocivas que deben eliminarse gradualmente de todos los productos, independientemente de la industria. [65]
• SINimilarity, una herramienta gratuita en línea que identifica sustancias que son estructuralmente similares a las sustancias de la Lista SIN. [66]

El paso natural

El Paso Natural es una organización internacional sin fines de lucro que fue pionera en el desarrollo y uso del Marco para el Desarrollo Estratégico Sostenible (en el que se basa el Future-Fit Business Benchmark). Durante más de dos décadas, El Paso Natural ha trabajado con una amplia gama de empresas, organismos industriales y otros para comprender cómo las sustancias pueden causar daño a la sociedad y al medio ambiente mediante la evaluación de las prácticas de gestión del ciclo de vida en comparación con las condiciones del sistema para un futuro sostenible. En su sitio web se encuentran disponibles diversas herramientas, guías y estudios de casos. [128]

ALCANCE

ALCANCE es un reglamento químico de la UE relativo al registro, la evaluación, la autorización y la restricción de sustancias químicas, que define criterios para clasificar los productos. Existe principalmente para proporcionar un alto nivel de protección a la salud humana y al medio ambiente contra el uso de sustancias químicas. [129]

El Programa de Desecho Cero de Productos Químicos Peligrosos

El Programa DCPQP dirigido por un grupo de empresas líderes en prendas de vestir y calzado, ha creado una lista de sustancias restringidas o problemáticas relevantes para la industria del calzado y la confección. [71] Esto debería servir como una guía creíble para cualquier empresa de esa industria, incluso si esa empresa no participa activamente en DCPQP.

5.2 Preguntas frecuentes

¿Qué es una sustancia de preocupación?

A los efectos de este objetivo, se considera que una sustancia es una “sustancia preocupante” si se cumple una o varias de las siguientes condiciones:

1. Tiene propiedades que lo hacen peligroso para la salud humana o el medio ambiente o puede tener un efecto nocivo para ellos.
2. La sustancia se designa como nociva por una de las siguientes fuentes:

1. Organismos industriales creíbles y relevantes para la industria en cuestión, que recomiendan la eliminación progresiva de la sustancia.¹⁶⁵
2. Listas de sustancias que están legalmente prohibidas en una o más de las áreas de operaciones de la empresa.¹⁶⁶
3. Investigación creíble revisada por pares, que sugiere fuertemente evidencia de daño.

3. 3. Es probable que la sustancia se acumule en la naturaleza si se emite.¹⁶⁷ Las categorías de sustancias que se sabe que son motivo de preocupación por esta razón incluyen, pero no se limitan a:

1. Sintéticos artificiales que son nuevos o extraños a la naturaleza [57] (por ejemplo, contaminantes orgánicos persistentes (COP) [58] incluidos los productos químicos disruptores endocrinos (PQDE) [59], materiales radiactivos [60], y nanomateriales/microplásticos [60]).
2. Metales y sus compuestos que no son naturalmente abundantes en la naturaleza (por ejemplo, compuestos de metales pesados como mercurio, plomo, zinc y cadmio). [61]
3. Sustancias químicas que agotan la capa de ozono. [60]
4. Aerosoles [60]

4. Es probable que la sustancia interactúe con otras sustancias, como resultado de su emisión, de maneras que hagan que 1, 2 o 3 sean verdaderas.

¿Cómo deben examinarse las mercancías para detectar sustancias preocupantes?

Para identificar las sustancias preocupantes en sus productos, una empresa debe seguir los siguientes pasos:

• Identifique la composición del productos dividiéndolo en una lista de sus materiales homogéneos.
• Identifique al proveedor o proveedores de cada material homogéneo y determine si el proveedor ha añadido intencionalmente alguna sustancia preocupante a un nivel de concentración de al menos 1000 partes por millón (o el 0,1 % en peso del material suministrado).
• Si se identifican sustancias preocupantes, la empresa puede:
  1. Identificar el bien como no apto; o
  2. Identificar si el uso de cada sustancia es problemático.

Certificación Cuna a Cuna

Tenga en cuenta que estos pasos están estrechamente alineados con los pasos clave necesarios para obtener una certificación de producto Certificado Cuna a Cuna de nivel básico. Por lo tanto, si un producto tiene la certificación Cuna a Cuna en cualquier nivel, se puede suponer que es Future-Fit.

A continuación se proporcionan instrucciones para cada uno de estos pasos.

Identificar la composición del bien

El bien debe caracterizarse en términos de sus componentes individuales, y cada componente debe describirse en términos de los materiales homogéneos de los que está hecho. Al final de este proceso, los materiales identificados deben tener una composición uniforme en todas partes, como polipropileno, acero, champú, limpiador de vidrios, hilo de nailon, pegamento o pintura. [130]

Tenga en cuenta que es posible realizar este análisis para un grupo de productos, en los casos en que todos esos productos comparten los mismos materiales en las mismas concentraciones, excepto por uno o más componentes químicos que pueden sustituirse fácilmente en el producto sin alterar su composición principal (por ejemplo, un champú que viene en diferentes fragancias).¹⁶⁸

Interactuar con los proveedores de insumos de productos

El siguiente paso es identificar a los proveedores que producen cada componente homogéneo. En este caso, puede ser necesario trabajar con proveedores directos para identificar a los subproveedores relevantes.

Una vez que se ha identificado a un proveedor, la empresa debe obtener una declaración por escrito que indique si el proveedor ha agregado intencionalmente alguna sustancia preocupante.

Cuando sea necesario, investigue más a fondo

Si se ha encontrado una sustancia de preocupación, la empresa puede concluir que el producto no es actualmente apto, o puede realizar un análisis más detallado para identificar si esa sustancia es aceptable dado el contexto particular en el que se está utilizando. Esto requiere una evaluación completa, equivalente en alcance a la especificada por la Metodología de evaluación de la salud de los materiales Certificada Cuna a Cuna_ o la Guía de evaluación de la Pantalla Verde para Productos Químicos más Seguros.

Para que la presencia de una sustancia se considere Future-Fit, se le debe asignar una puntuación al menos equivalente a una “C” en la calificación de la Evaluación de la Salud de los Materiales de Cuna a Cuna.¹⁶⁹

¿Por qué una sustancia se considera dañina si puede acumularse en el medio ambiente?

A medida que aumenta nuestra comprensión de los efectos de los productos químicos, los organismos internacionales, las ONG y los reguladores seguirán identificando las sustancias cuyo uso debe eliminarse. Esto suele deberse a sus características inherentes, a su clasificación de toxicidad y a los efectos resultantes en las personas y el medio ambiente.

Sin embargo, el daño al medio ambiente no siempre se puede conocer de antemano. Por ejemplo, sustancias como los clorofluorocarbonos (CFC) fueron aclamadas como una maravilla moderna debido a su estado estable y larga vida útil. No se comprendía que los CFC se acumulaban en la atmósfera, lo que provocaba la destrucción de la capa de ozono. Permitir que las sustancias aumenten sistemáticamente su concentración en el medio ambiente está fundamentalmente en contradicción con las condiciones del sistema para una sociedad sostenible (véase la Guía Metodológica y acabará provocando daños cuando se superen los umbrales sistémicos. [14]

Muchos de los compuestos de la lista SIN pasaron por las mismas etapas. Se sabía que aumentaban en concentración, pero se permitió su uso hasta que se superaron los umbrales perjudiciales y se demostraron efectivamente las correlaciones. Una empresa Future-Fit debe pecar de precavida en estos casos.

¿Es siempre adecuada la ponderación de los ingresos?

Algunas organizaciones (como las empresas en fase inicial, algunas organizaciones benéficas, las divisiones de empresas que operan como centros de costes o las empresas que trabajan en el desarrollo de la preproducción), pueden determinar que el uso de los ingresos como un enfoque de ponderación para evaluar el progreso podría crear una imagen engañosa.

Es probable que estos casos sean raros, porque incluso las empresas que no venden directamente bienes o servicios tienen que cubrir sus costos y, por lo tanto, reciben algún tipo de capital monetario o servicios y mano de obra en especie. Estos insumos se dirigen a los flujos de trabajo operativos, que a su vez conducen a satisfacer las necesidades de los clientes, por lo que en muchos casos es posible conectar la financiación indirecta (como indicador de los ingresos), a los grupos de usuarios posteriores adecuados.

Cuando esto no sea posible, o si se determina que esta técnica puede inducir a error a las partes interesadas, las empresas deben considerar el uso de costos en lugar de ingresos para determinar la integridad de su evaluación y como método para ponderar sus puntajes de progreso.

Bibliografia

[14]

G. I. Broman and K.-H. Robert, “A framework for strategic sustainable development,” Journal of Cleaner Production, vol. 140, pp. 17–31, 2017.

[57]

W. Steffen et al., “Planetary boundaries: Guiding human development on a changing planet,” Science, vol. 347, Feb. 2015.

[58]

“Stockholm convention.” UN Industrial Development Organization, 17-May-2004 [Online]. Available: https://www.unido.org/our-focus/safeguarding-environment/implementation-multilateral-environmental-agreements/stockholm-convention. [Accessed: 03-Aug-2017]

[59]

“Dirty dozen endocrine disruptors.” Environmental Working Group, 2013 [Online]. Available: http://www.ewg.org/research/dirty-dozen-list-endocrine-disruptors. [Accessed: 02-Aug-2017]

[60]

“Planetary boundaries.” Stockholm Resilience Centre, 2015 [Online]. Available: https://www.stockholmresilience.org/research/planetary-boundaries.html. [Accessed: 03-Dec-2023]

[61]

C. A. Azar, J. Holmberg, and K. Lindgren, “Socio-ecological indicators of sustainability,” Ecological Economics, vol. 18, pp. 89–112, 1996.

[65]

“What is the SIN list.” International Chemical Secretariat, 2012 [Online]. Available: https://sinlist.chemsec.org/what-is-the-sin-list/. [Accessed: 18-Dec-2023]

[66]

“SINimilarity.” International Chemical Secretariat [Online]. Available: http://sinimilarity.chemsec.org. [Accessed: 18-Aug-2017]

[71]

“The zero discharge of hazardous chemicals programme.” The Zero Discharge of Hazardous Chemicals Programme, 2017 [Online]. Available: http://www.roadmaptozero.com. [Accessed: 18-Aug-2017]

[123]

“National toxicology program.” US Department of Health and Human Services, 2017 [Online]. Available: https://ntp.niehs.nih.gov/about/index.html. [Accessed: 28-Sep-2017]

[124]

“SIN producers list.” International Chemical Secretariat, 2017 [Online]. Available: http://sinproducers.chemsec.org/Search/SearchAll. [Accessed: 28-Sep-2017]

[125]

“IAS 8 — accounting policies, changes in accounting estimates and errors.” International Accounting Standards Board, 01-Dec-2005 [Online]. Available: https://www.iasplus.com/en/standards/ias/ias8. [Accessed: 01-Sep-2017]

[126]

“The guide to safer chemicals.” BizNGO, 2012 [Online]. Available: https://www.bizngo.org/static/ee_images/uploads/resources/guide_safer-chemicals_full.pdf. [Accessed: 18-Aug-2017]

[127]

“Cradle to cradle certified restricted substances list.” Cradle to Cradle Products Innovation Institute, 2021 [Online]. Available: https://c2ccertified.org/resources/cradle-to-cradle-certified-restricted-substances-list-rsl-2021. [Accessed: 24-Dec-2023]

[128]

“The natural step.” The Natural Step, 2016 [Online]. Available: http://www.thenaturalstep.org. [Accessed: 02-Aug-2017]

[129]

“What is REACH.” UK Health and Safety Executive [Online]. Available: http://www.hse.gov.uk/reach/whatisreach.htm. [Accessed: 08-Aug-2017]

[130]

“Guidance for determining homogeneous materials in the cradle to cradle certified product standard.” Cradle to Cradle Products Innovation Institute, 2016 [Online]. Available: http://s3.amazonaws.com/c2c-website/resources/certification/guidance/GUI_HomogeneousMaterialsGuidance_v1.0_030316.pdf

---

156. Para obtener información sobre las ocho Propiedades de una Sociedad Future-Fit que los productos de una empresa pueden ayudar a ofrecer, consulte la Guía Metodológica.↩︎

157. La empresa debe abordar la forma en que clasifica los bienes en estas categorías de la misma manera que aborda la aplicación de una política contable. Por esta razón, la redacción utilizada aquí refleja la utilizada en la Norma Internacional de Contabilidad 8.14. [125]↩︎

158. En el caso de los bienes que pueden emitir sustancias nocivas, el progreso se calcula por separado para la fase de uso del bien y al final de su vida útil. Esto se debe a que algunos tipos de bienes son inofensivos durante su uso, pero lo que queda después de su uso (por ejemplo, el embalaje) puede causar daños si se escapa en la naturaleza.↩︎

159. Una empresa puede no estar segura de si capturar un determinado tipo de emisión de sustancias aquí, o a través del objetivo BE05: Las emisiones operativas no dañan a las personas ni al medio ambiente (por ejemplo, un servicio de jardinería que utiliza pesticidas potencialmente dañinos). Cuando surjan tales incertidumbres, consulte Diferenciar entre impactos operativos y de productos en la Guía de implementación.↩︎

160. En el caso de los bienes que pueden emitir sustancias nocivas, el progreso se calcula por separado para la fase de uso y la fase posterior al uso del bien. Esto se debe a que algunos tipos de bienes son inofensivos durante su uso, pero pueden causar daños si no se procesan de manera responsable al final de su vida útil (por ejemplo, las baterías que terminan en el vertedero).↩︎

161. Un “usuario representativo” es una empresa típica que comprará o arrendará un bien intermedio, como insumo necesario para entregar sus propios bienes o servicios. No es lo mismo el usuario representativo de un bien que el usuario final. Solo los productos intermedios que satisfacen un nicho de mercado específico pueden tener un usuario representativo. Por ejemplo, una empresa que produce los filtros para cigarrillos tendrá un usuario representativo de una empresa de cigarrillos, dado que no hay otro uso probable para un filtro de cigarrillos. Dado que, en última instancia, la empresa de cigarrillos solo utilizará el producto provisional para producir productos finales que obtengan una puntuación del 0% para este objetivo, la empresa de filtros también debe marcar sus filtros de cigarrillos como 0%.↩︎

162. Si la empresa presta un servicio utilizando un bien que contiene una sustancia nociva, ese servicio aún podría ser Future-Fit si el bien en cuestión se utiliza de una manera que se evite que ocurra un daño.↩︎

163. Consulte el objetivo Las operaciones no invaden los ecosistemas o las comunidades para obtener más información sobre las actividades que pueden alterar los ecosistemas.↩︎

164. Esto también es relevante para BE19: los productos se pueden reutilizar.↩︎

165. Por ejemplo, la iniciativa Cero Vertido de Productos Químicos Peligrosos (CVPQP), la lista de seis contaminantes criterio y 187 contaminantes atmosféricos de la EPA de EE. UU., o las listas SIN, y SINmilaridad de ChemSec SINimilarity. [65]↩︎

166. En este caso, la producción de la sustancia debe prohibirse en todas las operaciones de la empresa.↩︎

167. Para obtener más información sobre por qué la acumulación de sustancias en el medio ambiente se considera problemática, consulte esta pregunta frecuente.↩︎

168. Esto sigue la orientación ofrecida por el Estándar de Productos Cuna a Cuna.↩︎

169. Tenga en cuenta que la calificación de evaluación de la salud de los materiales de Cuna a Cuna es un proceso separado de su certificación de productos.↩︎